品管采购结合培训会议
为进一步强化采购与品管协同效力，买通原料全链条管控壁垒，提升质量把控与采购决策能力，12月19日，安丘聚落组织发展品管采购结合培训会议，各公司有关部门骨干人员齐聚一堂，以专业分享赋能实战，以深刻钻研凝聚共识。
会上，青岛明慧采购经理陈慧冉以“黄金作物——玉米”为主题，系统拆解其全产业链价值。他具体论述了玉米的发源演变及驯化过程中的三大关键状态改革，国内六大产区的种类适配，种植周期、等级尺度、全球产消供需格局，以及玉米从食品、饲料到数千种深加工产品的多元利用场景，全方位展示了其产业分量与市场价值，为采购环节的种类甄选、价值研判提供了扎实的专业支持。
硕昌lewin乐玩官网品管经理刘国栋聚焦原料质量管控，带来极具实操性的分享。他梳理了安丘聚落分歧主题原料的质量数据，从不变供给的厂家名录、关键检测指标，到原料掺杂杂物、易掺假风险等质量痛点，再到取样均匀性把控、不合格品协商处置等管控沉点，层层递进地解析了原料质量管控的主题逻辑与实操重点，为采购选厂、入库检验提供了清澈的尺度指引。
培训现场氛围热烈，干货满满。各人萦绕“新的散粮入库方式」毓开深刻钻研，结合日常工作中的实操经验，就入库流程优化、质量前置检测、效能提升等议题畅所欲言，碰撞出诸多实用思路，进一步强化了“采购前置把关、品管全程监控”的协同理想。
这次结合培训会议，不仅搭建了采购与品管部门的专业互换桥梁，更实现了“原料个性—采购决策—质量管控”的知识关环。下步，安丘聚落将持续深入跨部门协同机造，以常态化培训赋能团队专业成长，为集团供给链的不变高效运杏注产品质量的持续提升筑牢根基。
财政出产结合培训会议
为强化财政和出产跨部门沟通合作，构建高效协同的原料损耗管控系统，近日，安丘聚落萦绕“原料损耗全过程管控”组织发展了财政出产线路交叉培训会议。
聚落高级财政经理刘卉就管帐核算口径调换作介绍，并强调了节造原料损耗对企业降本增效的沉要意思，指出两部门需突破壁垒、协同发力，将管控节点前移，沉点关注原料采购与周转环节，从源头实现损耗节造。
聚落高级出产经理张维华通过照片，直观展示了出产过程中易出现原料损耗的风险点，具体解说了各环节对应的损耗管控措施，并基于现场治理经验，提出损耗管控的有关需要与建议，让参训人员对损耗管控的现场重点有了清澈认知。
聚落核算刘红红深刻解读了新核算口径中与出产有关的主题内容，解说了2025年筒仓原料损耗率管控指标，同时辰享了财政部门在以往损耗管控工作中采取的具体措施，分析了协同过程中遇到的问题与应对思路。
山东惠康公司核算李娜花聚焦清仓盘点关键环节，详细解说了筒仓原料与散装制品清仓的操作规范、沉点关注问题，以及清仓汇报需把控的数据维度，进一步提升损耗数据的精淄靠得住性。
互动会商环节，各公司核算人员结合自身工作现实，提出了日常损耗管控中遇到的难点问题；有关出产掌管人作出逐一解答，并给出具体可操作的改进领导定见，进一步凝聚了协同管控共识。
这次财政与出产交叉培训，为聚落业财深度融合搭建了沉要平台。下步，安丘聚落将持续深入部门协同，共同索求降低原料损耗的有效蹊径，为企业高质量发展提供坚实保险。
